展营销神功 一个电影海报100万
《赤壁》红火的重要一个助力还在于赶上了中影营销的全面改革。作为年初中影刚刚成立的营销策划分公司总经理，蒋德富概括对大片的宣传三大步是从《投名状》、《长江七号》到《赤壁》，实现“花钱来办事、少花钱办事、不花钱还能赚钱办事”，通过招商、赞助、引资，如今《赤壁》一个电影海报就能换取100万元的资源，一个电影预告片就能赚取200万的资源！“像《赤壁》成都几百万的首映礼，全国六个城市的发布会，以及我们之前的影片发布会，海报曝光，片花曝光，都没有花一分钱，都是根据这种运营来操作的。我们打通手机、电脑、IT等相关行业的合作网。《赤壁》的置换回报至少有五千多万，而且这还不是刊例价，都是打了五折的，如果算上没打折的，这个数字将近一亿。”
于是在“不花钱也宣传”的奇迹中，蒋德富们海陆空立体轰炸《赤壁》：“七个航空公司所有航班播放广告，全国火车网、卖火车票的售票厅播放广告，汽车在播我们的片花，地下铁也在播出预告和片花，还有平面置换的路边灯箱，我们购买的中央台地方台硬广告……这是国产片有史以来最大一次，张艺谋也没做到这么大。”
《赤壁》大火，看看阵容便知
《赤壁》之文火慢炖：
“我们都是为了吴宇森的人格魅力而卖命”
“形容《赤壁》的制作过程和形容战争是一样的，惨烈、悲壮、可歌可泣，绝不夸张。”曾参加从《英雄》到《黄金甲》多半中国大片拍摄以及数部好莱坞大片内地拍摄的张进战回忆起来如此形容，在《赤壁》中他作为第二组导演组织拍摄了几乎所有的战争、打斗等大场面戏，“动不动就三千多人，把好莱坞全抹(ma)了。”这也是这个著名“大场面导演”感觉最阔气的一次：“我们胶片就没有片比！能用多少用多少，结果胶片花了150万到180万，破纪录了，经常一本胶片就拍一个镜头。摄影机非常多，最多时候用了八台，片场像电视演播室，好莱坞充其量也就同时用四台。”
无论梁朝伟、张进战还是整个剧组，让他们超越人体极限地去拼命，全因为吴宇森的人格魅力。梁朝伟回忆道：“他是所有事情都自己去扛的人，他因为压力太大影响到身体，去医院打点滴回来还跟制片说不能告诉其他人，我没见他在片场骂工作人员或者发脾气，都是客客气气地跟你讲，我觉得他心里很苦，可是都往心里放，所以我们周围的人也都想着要帮他分担。”和很多大导演合作过的张进战认为吴宇森是所有导演里非常值得钦佩的，非常有城府，“他的戏如果碰到我头上，我早就炸了庙，现场不知道多少人会死在我手上。从吴宇森自己掏了一千万人民币拍《赤壁》开始，我就对他刮目相看，他确实是做艺术的，他真的自己掏钱了，要知道很多片子虚张声势，可能一亿拍的敢说成三亿，吴宇森自己掏钱就证明这片子那时候的确钱花光了……”
“和动不动就谈资金技术的好莱坞不一样，如果你跟中国人讲通了理，他们可以放弃自己休假，放弃加班费，什么都不要，义务劳动就帮你办”张进战告诉记者：“这就是中国，奇迹就是这么创造出来的，《赤壁》50%以上就是这么创造出来的。”
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