金刚
金刚
12月的第二周对环球来说是艰难的一周。首先，本来已经谈判数月即将得手的梦工厂被派拉蒙抢走。其次，2005年投资最大的彼得·杰克逊导演的耗资2.07亿美元的《金刚》票房收入未能取得当年《指环王》那样的成绩。
尽管有这些挫折，环球的主管们还是很乐观（金球奖22项提名自然是锦上添花），节俭的东家终于离开，通用电气接管的这两年一直让以前习惯于开会争吵的主管感到安心。
虽然公司的业务不像环球/梦工厂这样的组合那样牛气冲天，但环球电影公司主席斯戴希·施奈德说通用电气计划加大对电影制作的投资。
“即使外界盛传削减投资力度，但母公司通用电气还是给了我们1到1.5亿美元用于拍摄更多的电影”， 施奈德说。
其中部分资金将投入到环球旗下的焦点影业。焦点于2005年末与River Road共同出品了李安的《断臂山》。
这跟当年巴里·迪勒领导时，处处为母公司维旺迪（Vivendi）省钱的做法截然不同。
自从11年前史蒂文·斯皮尔伯格、杰弗瑞·卡森伯格和大卫·格里芬创办梦工厂以来，梦工厂一直与环球有着密切的联系。梦工厂所有电影的国际发行和家庭影像产品发行都由环球完成。而梦工厂的真人拍摄都是在环球的连克新摄影棚完成的。
而且梦工厂也曾被安排在未来环球的海外发行合作之列。原来环球和派拉蒙缔结的联合发行商UIP将于2007年开始逐渐退出。
“从感情上来说”，施奈德说，“梦工厂就像我们的姐妹公司。（这次未能收购）实在很遗憾，因为我们本来都准备好几个月了。”
据环球内部人士透露，环球从梦工厂的发行获得的利益并不多，大约占环球年收入的2%。但是梦工厂帮助环球扩大了市场占有额。
由于梦工厂出品的动画片一向是票房赢家，因此在海外销售方面拥有如此品牌能让环球能在展映商那里有独一无二的特权，在沃尔玛也能占据更多的货架。
UIP的收入主要来自环球和梦工厂。自2000年起，环球海外收入高达460亿美元，而梦工厂出品的电影赚得320亿美元，派拉蒙仅仅赚得20亿美元。
家庭影像产品方面。自2000年起，梦工厂的电影占据了环球家庭影像业务的租赁和零售额的三分之一。
从2007年起，环球将在奥地利、比利时、德国、意大利、荷兰、俄罗斯、西班牙和瑞士独立发行电影，而派拉蒙将在澳大利亚、巴西、法国、爱尔兰、墨西哥、新西兰和英国独立发行电影。
2008年年底前，每家公司有时间来决定是否在这些市场中启用对方的发行业务。“结束UIP的一部分策略便是协商如何增加产品”， 施奈德说，“梦工厂就是其中的一部分，但不是唯一的方法。”
负责计划UIP解散后业务的环球副总裁马克·施姆格说：“我们现在看着产品线，总是在问：我们该怎么弥补这个空缺呢？”
任何电影公司需要增加产品线只有两个办法：要么自己制作电影，要么找人制作电影然后自己负责发行。
过去几年，环球一直与其他投资商签订发行协议，出品的电影中也有不少是外来电影。2005年环球出品的18部电影中有6部是外来电影：金环影业(Gold Circle)的《鬼讯号》（White Noise）和《大喜之日》(The Wedding Date)、Atmosphere和Wild Bunch资助投拍的《活死人之地》(Land of The Dead)、Stratus'的《春心荡漾》(Prime)和Mountain Dew Films的单板滑雪纪录片《绝妙降落》（First Descent.）。
“除了我们自己的电影发行外，再加上挂名发行制度是我们几年前就安排好的策略”，施奈德说。
环球2003年的电影几乎都是合资拍摄的电影，包括当年和Spyglass合拍的最卖座的电影《冒牌天神》(Bruce Almighty)以及Spyglass和梦工厂出品的《奔腾年代》（Seabiscuit）、哥伦比亚的《丛林奇兵》(The Rundown)、梦工厂的《戴帽子的猫》(The Cat in the Hat)和索尼/革命合拍的)《小飞侠》(Peter Pan)。
如果这次成功收购了梦工厂，通用电气会进一步加大电影投资。而梦工厂也会得到独立于环球和焦点的制作资金。
2005-2008 